Direction opérationnelle · Management de transition · Gestion de projets · Suisse romande
Management · Projets · Transformation

Un manager expérimenté pour faire progresser votre entreprise.

Sovira accompagne les entreprises lorsqu’une équipe doit être pilotée, qu’un projet complexe doit être repris ou qu’une responsabilité opérationnelle doit être renforcée — avec une forte culture technique et terrain.

20+ ans d’expérience
13 techniciens encadrés
ITSM & exploitation
Infrastructures critiques
Trois expertises complémentaires

Manager, Chef de projet et Technicien

La valeur de Sovira est de relier les décisions, les équipes et la réalité du terrain. La technique reste un atout différenciant : elle permet de comprendre rapidement les enjeux et de dialoguer directement avec les spécialistes.

01

Management & direction opérationnelle

Prendre la responsabilité d’une activité, remettre des priorités claires et assurer la coordination quotidienne.

  • Management d’équipes
  • Organisation & priorisation
  • Gestion des incidents et SLA
  • Communication avec la direction
02

Gestion de projets & transformation

Reprendre un projet, clarifier les responsabilités et conduire les acteurs jusqu’à un résultat concret.

  • Pilotage de projets
  • Coordination fournisseurs
  • Migrations & déploiements
  • Amélioration des processus
03

Expertise technique & infrastructure

Comprendre les contraintes techniques pour décider, arbitrer et sécuriser l’exploitation sans perdre de temps.

  • Réseaux & télécoms
  • Datacenter & multisites
  • Cybersécurité & continuité
  • ITSM & support
Quand faire appel à Sovira ?

Lorsque l’entreprise a besoin d’un responsable capable d’être rapidement opérationnel.

Chaque intervention part d’une situation concrète et se traduit par des responsabilités, des priorités et des résultats clairement définis.

Un manager est absent ou le poste est vacant

Maintenir les décisions, les priorités, le suivi et la coordination pendant la transition.

Une équipe manque de structure ou de coordination

Clarifier les rôles, organiser le travail et rétablir une communication efficace.

Un projet important doit être repris

Faire l’état des lieux, remettre les acteurs autour de la table et sécuriser les prochaines étapes.

Plusieurs prestataires interviennent sans pilotage global

Créer un point de responsabilité unique entre la direction, les utilisateurs et les partenaires.

Une activité opérationnelle doit être réorganisée

Identifier les dysfonctionnements et mettre en place des processus simples, mesurables et pragmatiques.

Une expertise senior est nécessaire sans poste permanent

Apporter une présence ciblée, temporaire ou à temps partagé, au niveau réellement nécessaire.

Une collaboration souple

La bonne responsabilité, au bon moment.

Une mission peut commencer par quelques jours d’analyse, se poursuivre par une présence récurrente ou évoluer vers un pilotage temporaire plus soutenu.

Management à temps partagéQuelques journées récurrentes par mois pour piloter une activité, une équipe ou des prestataires.
Management de transitionUne présence renforcée pendant une vacance de poste, une réorganisation ou une phase sensible.
Mission projetPrise en charge d’un objectif défini : migration, déploiement, remise à niveau ou transformation.
Renfort pour société ITUne ressource senior complémentaire, ponctuelle et discrète, pouvant intervenir en marque blanche.
Expérience opérationnelle

Une culture de direction construite sur le terrain.

Ingénieur télécom de formation, Philippe Stegmann a travaillé dans la conduite d’équipes techniques, l’exploitation, les projets, les datacenters, les réseaux et les environnements multisites.

20+ans d’expérience IT & télécom
13techniciens encadrés
Multi-sitesenvironnements à forte disponibilité
ITSMSLA, incidents & amélioration continue

Management & exploitation

Responsabilité opérationnelle, organisation d’équipes, gestion d’incidents, suivi des SLA, communication avec la direction et amélioration continue.

Projets & coordination

Migration de datacenter, projets de déploiement, coordination de fournisseurs, maintien de l’exploitation et conduite d’actions transversales.

Infrastructure & réseaux

Datacenter, POP télécom, réseaux, Wi-Fi, firewalls, VPN et environnements multisites à haute disponibilité.

Environnements métier

Infrastructure hôtelière, équipements connectés, vidéosurveillance, sites événementiels et services nécessitant disponibilité et réactivité.

Une équipe à structurer, un projet à reprendre ou une responsabilité à renforcer ?

Un premier échange permet de clarifier la situation et de déterminer rapidement si Sovira peut vous apporter une aide concrète.

Contacter Sovira info@sovira.ch · Suisse romande