Direction opérationnelle · Management de transition · Gestion de projets · Suisse romande
Management · Projets · Transformation
Un manager expérimenté pour faire progresser votre entreprise.
Sovira accompagne les entreprises lorsqu’une équipe doit être pilotée, qu’un projet complexe doit être repris ou qu’une responsabilité opérationnelle doit être renforcée — avec une forte culture technique et terrain.
La valeur de Sovira est de relier les décisions, les équipes et la réalité du terrain. La technique reste un atout différenciant : elle permet de comprendre rapidement les enjeux et de dialoguer directement avec les spécialistes.
01
Management & direction opérationnelle
Prendre la responsabilité d’une activité, remettre des priorités claires et assurer la coordination quotidienne.
Management d’équipes
Organisation & priorisation
Gestion des incidents et SLA
Communication avec la direction
02
Gestion de projets & transformation
Reprendre un projet, clarifier les responsabilités et conduire les acteurs jusqu’à un résultat concret.
Pilotage de projets
Coordination fournisseurs
Migrations & déploiements
Amélioration des processus
03
Expertise technique & infrastructure
Comprendre les contraintes techniques pour décider, arbitrer et sécuriser l’exploitation sans perdre de temps.
Réseaux & télécoms
Datacenter & multisites
Cybersécurité & continuité
ITSM & support
Quand faire appel à Sovira ?
Lorsque l’entreprise a besoin d’un responsable capable d’être rapidement opérationnel.
Chaque intervention part d’une situation concrète et se traduit par des responsabilités, des priorités et des résultats clairement définis.
Un manager est absent ou le poste est vacant
Maintenir les décisions, les priorités, le suivi et la coordination pendant la transition.
Une équipe manque de structure ou de coordination
Clarifier les rôles, organiser le travail et rétablir une communication efficace.
Un projet important doit être repris
Faire l’état des lieux, remettre les acteurs autour de la table et sécuriser les prochaines étapes.
Plusieurs prestataires interviennent sans pilotage global
Créer un point de responsabilité unique entre la direction, les utilisateurs et les partenaires.
Une activité opérationnelle doit être réorganisée
Identifier les dysfonctionnements et mettre en place des processus simples, mesurables et pragmatiques.
Une expertise senior est nécessaire sans poste permanent
Apporter une présence ciblée, temporaire ou à temps partagé, au niveau réellement nécessaire.
Une collaboration souple
La bonne responsabilité, au bon moment.
Une mission peut commencer par quelques jours d’analyse, se poursuivre par une présence récurrente ou évoluer vers un pilotage temporaire plus soutenu.
Management à temps partagéQuelques journées récurrentes par mois pour piloter une activité, une équipe ou des prestataires.
Management de transitionUne présence renforcée pendant une vacance de poste, une réorganisation ou une phase sensible.
Mission projetPrise en charge d’un objectif défini : migration, déploiement, remise à niveau ou transformation.
Renfort pour société ITUne ressource senior complémentaire, ponctuelle et discrète, pouvant intervenir en marque blanche.
Expérience opérationnelle
Une culture de direction construite sur le terrain.
Ingénieur télécom de formation, Philippe Stegmann a travaillé dans la conduite d’équipes techniques, l’exploitation, les projets, les datacenters, les réseaux et les environnements multisites.
20+ans d’expérience IT & télécom
13techniciens encadrés
Multi-sitesenvironnements à forte disponibilité
ITSMSLA, incidents & amélioration continue
Management & exploitation
Responsabilité opérationnelle, organisation d’équipes, gestion d’incidents, suivi des SLA, communication avec la direction et amélioration continue.
Projets & coordination
Migration de datacenter, projets de déploiement, coordination de fournisseurs, maintien de l’exploitation et conduite d’actions transversales.
Infrastructure & réseaux
Datacenter, POP télécom, réseaux, Wi-Fi, firewalls, VPN et environnements multisites à haute disponibilité.
Environnements métier
Infrastructure hôtelière, équipements connectés, vidéosurveillance, sites événementiels et services nécessitant disponibilité et réactivité.
Une équipe à structurer, un projet à reprendre ou une responsabilité à renforcer ?
Un premier échange permet de clarifier la situation et de déterminer rapidement si Sovira peut vous apporter une aide concrète.